Muuu

平靜滿足的早晨，讀書，中午吃簡單的午餐，搭上一杯白酒或幾顆櫻桃—好市多的平價白酒，滋味都不錯。

開始讀 37signals 創辦人 Jason Fried，和開創 Ruby on Rails 的 David Heinemeier Hansson（DHH）二人合著的著作：

• 《工作大解放》（ReWork）
• 《It Doesn’t Have to Be Crazy at Work》
• 《遠距工作模式》（Remote）

自己開始國際的遠距工作已經 2 年了，有了實際經驗再回來讀這些書，不管是作為受雇者、主管、甚至是創業者，非常有感。

說到底，也是重新審視自己的工作和生活態度——

究竟在工作中是否充滿動機、充實而平衡？當科技越進步，為何我們還需要更多的工作時數、以及永無止境的生產力方法？這些時間究竟是浪費在會議、無謂的商業目標，或分心中？還是讓人有「專注和完整的時間」，完成工作？

遠距工作要注意哪些眉角，和措施的搭配？少一些 M&Ms (Meetings & Managers)，成果和工作進度會是衡量員工績效最好的指標；同時有意識地維護人際關係，定期的實體聚會或衝刺，少而美，反而讓大家更珍惜。

維護有限工時（一週最多40小時，夏季一週最多32小時），也允許彈性的時間調整、留意至少 4 小時和同事的時間重疊，避免過耗。

喜歡他們在《It Doesn’t Have to Be Crazy at Work》提到自己是 a calm company, 而這來自有意識的選擇和實踐—不再有 ASAP、焦慮、爆肝、混亂、不合理的死線；不拿創投資金（VC），獲利都來自客戶。

同時作為自由軟體維護和開發者的一員，他們也從和世界各地大量的志願者的合作之中，獲得許多遠距協作的寶貴經驗，而這些產品甚至能打敗許多科技巨頭—足夠的動機+做自己喜歡的事+公開透明的進度資訊+聚會。